UT Human Capital Division
Mengapa Human Capital (HC) Division harus ada ?
Manusia merupakan
investasi yang paling penting dalam suatu bisnis atau organisasi dan
oleh karenanya harus dimaksimalkan untuk mencapai tujuan organisasi.
Ini merupakan fokus utama HC Division. HC akan memberikan keahlian,
pengalaman, integritas dan fleksibilitas pada organisasi sesuai dengan
kebutuhan dan kondisinya. HC juga senantiasa menghubungkan manusia, proses dan kinerjanya.
Visi Kami
Menjadikan UT sebagai pilihan tempat berkarir nomor satu serta menghasilkan karyawan yang produktif.
Misi Kami
- Mengembangkan karyawan agar memiliki kualitas dan kemampuan untuk menjawab tantangan bisnis yang semakin meningkat.
- Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk meningkatkan status sosial dan self-fulfillment sesuai prestasinya.
Peraturan Kami
Tujuan dari seluruh peran HC adalah menjadi mitra bagi CEO dan bisnis yang sesungguhnya.
Dengan
memiliki wawasan luas mengenai bisnis, finansial dan investor, kami
secara aktif terlibat dalam proses pembentukan pengelolaan strategis
perusahaan –visi, tantangan, kompetisi dan arahan strategis.
Kami
merancang organisasi berdasarkan arahan strategis perusahaan yang
berlaku, bukan berdasarkan orang. Dengan demikian, pembentukan
organisasi adalah tentang bagaimana merancang peran yang diperlukan,
bukan tentang bagaimana mengisi penjabatnya. Bagi kami, tidak ada hal
yang dipaksakan dalam merancang struktur organisasi karena struktur
harus dibuat berdasarkan strategi perusahaan.
Kami mengelola
pengembangan kompetensi dan karakter para karyawan sebagaimana yang
diperlukan oleh bisnis; termasuk di dalamnya mengelola HC balance sheet, mengakselerasi terbentuknya the Star, mempertahankan orang terbaik dan senantiasa mencari potensi untuk menjadi pemimpin masa depan.
Kami
memegang peranan dalam memimpin proses transformasi termasuk yang
melibatkan CEO dan top management team; mulai dari pembentukan pola
pikir hingga perilaku.
Kami membuat kebijakan, sistem dan praktek HC sesuai dengan peran-peran tersebut di atas, dengan batasan cost/profit yang jelas.
Bisnis Proses Terintegrasi
Kami
memperkuat semangat kerja tim dengan mempertahankan budaya UT secara
berkesinambungan di setiap aktivitas serta memastikan terjadinya
pemahaman dan internalisasi nilai-nilai perusahaan pada setiap karyawan.
Kami terus berupaya
secara efektif menyediakan iklim kerja yang makin produktif dan
inovatif melalui organisasi terbaik yang dibentuk berdasarkan proses,
kepemimpinan, keselarasan dan semangat kerja tim.
Secara konsisten
kami mengembangkan talenta yang berperilaku berdasarkan kultur dan
nilai-nilai UT, berorientasi pada solusi, memiliki cara berpikir yang
inovatif dan berkembang, memiliki entrepreneurial leadership dan semangat pengembangan diri untuk mencapai prestasi yang lebih baik.
Proses
kerja kami didukung oleh sistem yang terintegrasi dan dikelola dengan
baik untuk memastikan data talenta yang valid dan komprehensif.
|